В Шымкенте продолжается процесс возврата объектов из частной собственности в госсобственность.
Это касается не только водозаборных сооружений, но и множества других объектов, от которых зависит благосостояние горожан. Возникает вопрос: что лучше для города и его жителей – частный или государственный менеджмент?
Одним из ярких примеров, когда доверительный управляющий не просто вышел из доверия, но и довел до плачевного состояния объект, является водно-спортивный комплекс «Кажымукан». В последние годы частная компания, управлявшая объектом, довела его до состояния, в котором эксплуатация стала невозможной и даже опасной. Несмотря на постоянное финансирование из государственного бюджета, объект был оставлен в неудовлетворительном состоянии.
Айгерим Джумакулова, руководитель управления внутренней политики: «Частная компания не справилась с обязанностями. После тщательной проверки мы приняли решение вернуть комплекс в государственную собственность. Капитальный ремонт будет завершён в этом году».
Похожая ситуация с двумя поликлиниками №13 и №2. Их передали в доверительное управление частным предпринимателям в 2021 году. Управляющие должны были улучшить материальную базу и провести ремонт. Вот только модернизация и повышенные зарплаты персоналу остались пустыми обещаниями. В итоге доверительное управление привело к многочисленным жалобам со стороны пациентов.
Нурлыбек Асылбеков, руководитель управления здравоохранения г. Шымкента:
«На основании договора была проведена проверка. При проведении проверки были выявлены нарушения, то есть неисполнение договорных отношений. На основании этого дело передали в суд. Была апелляция. Мы как государственная структура выиграли».
Кто лучший управленец — государство или частник? С таким вопросом мы обратились к горожанам. И вот, что об этом думают шымкентцы:
— Все клиники должны быть с участием государства, должны принадлежать не частникам, а государству.
— Мое мнение, частные, не государственные учреждения. В них специалисты лучше.
Спор о том, кто лучше, касается не только возвращенных объектов, некогда выданных в доверительное управление. Сейчас решается вопрос о водозаборах. Власти и сторонники возврата говорят, стратегически важные объекты должны принадлежать государству и им же управляться. Противники считают — государство в данном случае не справится. Но так ли это на самом деле?
Вопрос о том, что эффективнее – частное или государственное управление, остаётся открытым. Однако, каждый из этих примеров показывает, что в некоторых случаях возвращение объектов в госсобственность может быть единственно правильным шагом для обеспечения стабильности и качества жизни горожан.
