В мировой нефтегазовой отрасли, где ключевую роль играют скорость поставок, надежность оборудования и оптимизация издержек, на первый план всё чаще выходят не только глобальные корпорации, но и талантливые предприниматели, способные связать международный рынок с локальными потребностями.
Одним из таких лидеров стал Данияр Джайлаубаев — бизнесмен, чья компания за несколько лет стала незаменимым звеном между крупнейшими транснациональными корпорациями и нефтегазовым сектором Казахстана.
От локального поставщика к международному партнёру
В начале пути Джайлаубаев видел перед собой задачу, которая многим казалась почти невыполнимой: встроиться в сложную систему закупок нефтегазовых гигантов и доказать, что локальный игрок способен конкурировать на уровне глобальных стандартов. Сегодня его компания участвует в тендерах для таких операторов, как North Caspian Operating Company (NCOC), которая объединяет КазМунайГаз, Eni, Shell, Total Energies и CNPC, и обеспечивает поставки оборудования и нефтехимической продукции для проектов национального масштаба — Кашаган, Кайран и Актоты.
Искусство локализации
Одним из главных достижений Джайлаубаева стала локализация закупок. Он сумел выстроить систему, при которой международные корпорации всё активнее интегрируют казахстанских производителей и сервисные компании в свои цепочки поставок. Это решение оказалось стратегически важным по нескольким причинам:
• Сокращение издержек — локальные подрядчики позволяют оптимизировать расходы на логистику и обслуживание.
• Ускорение процессов — поставки изнутри страны значительно сокращают сроки выполнения заказов.
• Развитие экономики — благодаря включению казахстанских компаний в международные проекты создаются рабочие места и растёт технологический уровень отрасли.
Для глобальных корпораций это не просто экономия, а возможность укрепить позиции на рынке, который требует всё большей прозрачности и эффективности.
Оптимизация как стратегическое преимущество
В условиях, когда мировые цены на нефть и газ подвержены высокой волатильности, оптимизация закупочных процессов становится фактором выживания. Джайлаубаев предложил решения, позволяющие корпорациям не только снизить расходы, но и минимизировать риски сбоев. Его системный подход охватывает полный цикл — от анализа рынка до постпоставочного обслуживания.
Эта работа принесла конкретные результаты: несколько транснациональных корпораций уже сообщили о значительном сокращении издержек и улучшении качества сервисного обслуживания благодаря сотрудничеству с его компанией.
Казахстан как стратегический узел
Для Казахстана деятельность Джайлаубаева имеет двойной эффект. С одной стороны, страна получает дополнительные инвестиции и технологии через международные проекты. С другой — развивается внутренний рынок сервисных и производственных компаний, которые благодаря локализации получают шанс выйти на принципиально новый уровень.
Таким образом, Джайлаубаев формирует не только успешный бизнес, но и новую модель участия Казахстана в глобальной энергетической экосистеме.
Взгляд в будущее
Сегодня предприниматель ставит перед собой цель масштабировать этот опыт за пределы Казахстана. Его компания уже ведёт переговоры с партнёрами из Европы, США, Канады, Китая и Японии. Главная задача — создать глобальную платформу поставок, где локализация и оптимизация станут не исключением, а новым стандартом.
“Будущее нефтегазового сервиса — за эффективностью и сотрудничеством. Если мы можем сделать процессы быстрее, прозрачнее и надёжнее, значит мы создаём ценность не только для бизнеса, но и для общества в целом”, — говорит Джайлаубаев.
Человек, опередивший время
История Данияра Джайлаубаева — это пример того, как личная стратегия и способность видеть рынок шире текущего дня могут изменить целую отрасль. Он сумел превратить локального поставщика в международного игрока, доказав, что талант и предпринимательское мышление способны влиять на глобальные процессы.
