Тарифы на тепло с 1 ноября будут зависеть от того, установлен ли в доме прибор учета тепла.
С 1 ноября в Шымкенте вводится дифференцированный тариф на тепло! По данным АРЕМ РК, в департамент на утверждение представлена заявка тарифа и тарифной сметы. Департамент Агентства Республики Казахстан по регулированию естественных монополий по Южно-Казахстанской области утвердил тариф для АО «3-Энергоорталык» на оказание услуги производства, передачи, распределения и снабжения тепловой энергии в общем порядке (82-ОД).
В АРЕМе заявили, что если в многоэтажном доме будет установлен теплоизмерительный прибор, то тариф будет одним (меньшим по размеру), а если в доме такого теплоизмерительного прибора не будет, то тариф будет большим по размеру.
Хлеб в Шымкенте вновь должны продавать по 35 тенге
Хлеб в Шымкенте вновь должны продавать по 35 тенге.
Все хлебопеки Шымкента начали получать дотационную муку. Руководитель «Ассоциации Нан» АбдумаликКомекбаев подтвердил, что за последнюю неделю стоимость хлеба увеличилась до 40 тенге за булку. Производители говорят, что это связано с подорожанием муки — с 35 тысяч тенге за тонну до 45 тысяч.
«Мы быстро отреагировали, и сейчас всем хлебопекам будет выдаваться дотационная мука по 2300 тенге за мешок. В настоящее время цена хлеба в цехе составляет 28 тенге за булку, с доставкой в магазин — 32 тенге. Отпускная цена в магазине не должна превышать 35 тенге», — говорит АбдумаликКомекбаев, председатель ОО «Ассоциация Нан».
Сейчас акимат и общественное объединение «Ассоциация Нан» предлагают жителям города вместе бороться за цены на хлеб. Если в вашем магазине отпускная цена булки хлеба превышает 35 тенге, вы можете позвонить по телефонам: 53-74-36 или 8-701-326-10-95 и, по словам руководителя «Ассоциации Нан», к таким реализаторам будут приняты необходимые меры.
Дети в возрасте до семи лет в автобусах будут ездить бесплатно.
За проезд в Шымкенте дети от семи лет должны платить 20 тенге, сообщил председатель Ассоциации «Южавтотранс» Дархан Каюпов.
«В каждом автобусе или маршрутке Шымкента должно висеть объявление о том, что дети до семи лет ездят в городском транспорте бесплатно, а дети от 7 до 15 лет должны платить за проезд 20 тенге», — объяснил Дархан Каюпов.
Такое заявление Дархан Каюпов сделал неслучайно. В последнее время у юных пассажиров и их родителей возникали конфликты с кондукторами. Проезд в Шымкенте с 1 июля подорожал с 35 до 45 тенге. Если раньше с детей брали 15 тенге, то после поднятия цен проезд для них стал 20 тенге. В некоторых маршрутках деньги стали брать даже с тех, кому еще не исполнилось 7 лет. Спустя три недели председатель Ассоциации «Южавтотранс» Дархан Каюпов сделал заявление, согласно которому стоимость проезда для детей и подростков после подорожания стала 20 тенге.
На телефон круглосуточной медико-психологической помощи 46-66-45 стали меньше звонить по поводу безработицы и суицидальных настроений. Сократилось число обращений и по бытовому насилию.
Чаще всего те, кто звонит на телефон доверия, интересуются вопросами, как найти правовой центр «Сана Сезим», управление здравоохранения, психологов.
На телефон доверия чаще обращаются люди в возрасте от 25 до 50 лет. Пик звонков от молодых людей отмечается в мае — начале июня (во время проведения ЕНТ) и в октябре.
КТО РЕШАЕТ – ДАТЬ КВОТУ ИЛИ НЕТ
Для начала необходимо отправиться в управление здравоохранения и получить все необходимые консультации. Часть справок предоставит само управление, часть придется собирать самостоятельно.
При Министерстве здравоохранения существует постоянная комиссия, которая рассматривает вопросы направления граждан Республики Казахстан на лечение за рубежом на основании следующих документов: 1) ходатайство местного органа государственного управления здравоохранения областей, города республиканского значения и столицы о направлении на лечение в зарубежные медицинские организации, основанное на заключении медицинской организации, оказавшей высокоспециализированную медицинскую помощь за счет бюджетных средств, о невозможности оказания высокотехнологичного метода лечения на территории Республики Казахстан с рекомендацией зарубежной медицинской организации, где наиболее эффективно проводится высокотехнологичный метод лечения на основе доказательной медицины; 2) подробной выписки из истории болезни с указанием основного и сопутствующего заболеваний, результатов диагностических исследований, проведенного курса лечения; 3) заключения профильных специалистов уполномоченного органа в области здравоохранения; 4) копии документов, удостоверяющих личность.
Пакет данных документов управление здравоохранения области обязано доставить в республиканский рабочий орган не позднее, чем за три рабочих дня. Заключение предоставляется рабочим органом в течение семи рабочих дней, а при необходимости дополнительного обследования больного срок выдачи заключения увеличивается до 20 рабочих дней.
А уже решение о направлении или отказе в направлении пациента на лечение в зарубежную медицинскую организацию принимается комиссией на основании представленных документов в срок, не превышающий 10 рабочих дней со дня их поступления в уполномоченный орган. В приоритетном порядке направляются дети, беременные женщины, пациенты, нуждающиеся в проведении трансплантации органов, тканей при наличии родственного донора.
Решение комиссии о направлении или отказе в направлении пациента на лечение в зарубежные медицинские организации в течение 3 рабочих дней направляется пациенту (его законному представителю) в письменной форме.
Итого, узнать, будет ли лечение финансироваться государством или нет, можно узнать через, максимум, 43 дня. Если случай экстренный и не требующий отлагательств, комиссия вправе собраться внеочередно.
Проезд, сопровождение больного при необходимости, питание и проживание входят в стоимость квоты. Если решение о выделении квоты положительное, больного ставят в лист ожидания. Сколько придется ждать – никому не известно. Перечень заболеваний, при которых граждане Республики Казахстан направляются на лечение за рубеж за счет бюджетных средств (касается и взрослых, и детей)
1. Артериовенозные мальформации и опухоли, требующие радиохирургического метода лечения (гамма-нож) ввиду локализации в хирургически недоступных функционально значимых областях головного мозга. 2. Артериовенозные мальформации сосудов ствола головного мозга, спинного мозга и артериальные аневризмы для эндоваскулярного лечения. 3. Опухоли основания черепа для трансорального удаления. 4. Злокачественные новообразования глаза, требующие радиохирургического лечения (гамма-нож, радиоактивные аппликаторы). 5. Кератопротезирование. 6. Заболевания, требующие трансплантации сердца, почки, печени, легких, костного мозга. 7. Стенозы гортани. 8. Стенозы трахеи.
Рубеж конца 80-х – начала 90-х годов ХХ века для нашей области и Чимкента были «золотым периодом». Это мы понимаем сейчас. Строились новые предприятия, наращивались темпы и объемы выпускаемой продукции. Наш край был действительно промышленно-индустриальным центром. Во главе десятка организаций и предприятий стояли женщины. В этой статье речь об одной из них.
Шымкент и мода. Когда-то эти понятия были неразделимы. В 70-е — 80-е годы в наш город специально приезжали за элегантными, качественными женскими и мужскими костюмами. Их шили мастера фабрики «Восход». А руководила этим предприятием Галина Байгарина. В 1964 году фабрика «Восход» стала первым и единственным ее местом работы. К слову, в Чимкент, на свою родину, ее привез муж, выпускник Ташкентского политеха. Ее, выпускницу Ташкентского текстильного института, сразу же утвердили мастером потока, дав в подчинение 40 человек. Директором фабрики Галина Абдулажановна стала спустя 15 лет, а в 1991 году ее избрали президентом предприятия, ставшего флагманом Министерства легкой промышленности не только Казахстана, но и СССР. «Восход» славился не просто качественной продукцией, постоянно расширяемым ассортиментом, но и, как сегодня говорят, мощным соцпакетом для работников предприятия – общежитие, детские ясли-садики, пионерский лагерь в селе Корниловке, санаторий-профилакторий, столовая, гарантированное получение жилья и т.д. Это очень важные позиции для большого коллектива, подавляющая часть которого – женщины. «Важно было создать комфортные условия труда для женщин, – вспоминает Г. Байгарина. – Я и сама сдавала в ясли своего 8-месячного сына. После работы забирала. Верите ли, мы силком заставляли людей отдохнуть в фабричном санатории-профилактории. Путевка стоила 15 рублей! В соцсоревнованиях участвовали, премии выдавали, грамоты вручали. Все было создано для человека труда». Сама Г. Байгарина неоднократно представлялась к государственным наградам. Одной из самых дорогих для нее является звание «Заслуженный работник промышленности Республики Казахстан», удостоверение которого 2 марта 1993 года ей вручил лично президент страны Нурсултан Назарбаев.
Сегодня Г. Байгарина номинально на заслуженном отдыхе, а фактически является вице-президентом федерации деловых женщин, ведет значимую общественную работу. Успешно сложилась карьера двоих ее сыновей. Растут два внука и внучка, которые пока просто обожают любимую бабушку-абику, а вскоре, когда подрастут, будут гордиться ее трудовыми заслугами.
Одним из самых важных событий этого года для Галины Байгариной стала поездка в город Ржев. Там, точнее в деревне Медведево, находится могила ее отца, солдата Великой Отечественной войны Абдулажана Рахманова. О месте захоронения своего отца она не знала все эти годы, но поиск вели. И вот теперь это место нашлось. Отец Галины погиб в одном из боев наступательной операции советских войск против немецкой группы армии «Центр», похоронен в деревне Дубакино, в 1956 году его перезахоронили в Медведево. Наконец-то позади безысходная неизвестность… «Мне было всего четыре года, когда отец ушел на войну, – говорит Г. Байгарина. – И вот теперь, спустя 70 с лишним лет, состоялась наша встреча…».
Что ж, дочь, выросшая без отца, оказалась достойной его великого ратного подвига. Он до последней капли крови защищал нашу общую Родину, а она, повзрослев, сделала все возможное, чтобы коллектив, возглавляемый ею, прославил эту Родину трудовыми успехами. Он бы гордился ею.
И все же эта женщина – из числа счастливых. Она состоялась в профессии, многого достигла. Она причастна к созданию экономической мощи нашей области. Говорят, на таких, как она, земля держится, южноказахстанская – точно.
Рубеж конца 80-х – начала 90-х годов ХХ века для нашей области и Чимкента были «золотым периодом». Это мы понимаем сейчас. Строились новые предприятия, наращивались темпы и объемы выпускаемой продукции. Наш край был действительно промышленно-индустриальным центром. Во главе десятка организаций и предприятий стояли женщины. В этой статье речь об одной из них. «Наверное, она буквально купается в молоке», – судачили одно время кумушки о директоре молочного комбината Даметер Булегеновой. На самом деле – ничего подобного. Согласно казахским народным приметам-обычаям, считается, что молоко и изделия из него наделены священной силой. Ведь не случайно чистоту и преданность у казахов олицетворяет белый цвет – цвет молока. Возможно, этим объясняется ее особо трепетное отношение к выбранной профессии.
…Качество знаний выпускников 19-й туркестанской школы было столь высоким, что они свободно поступали и учились в московских или ленинградских вузах. Но Даметер выбрала вуз поближе – Среднеазиатский политехнический институт в Ташкенте. К тому же, когда она училась уже на третьем курсе, страна взяла курс в направлении, указанном генсеком Н. Хрущевым, – «Догнать и перегнать США по производству мяса и молока!». Ответственности в обучении на их факультете «Технология мясной и молочной продукции» только прибавилось.
После окончания учебы Д. Булегенова приехала в город Кентау – по месту распределения мужа Танирбергена, тоже выпускника ташкентского вуза. Им, молодым специалистам, приходилось рассчитывать только на свои силы. А ей и не привыкать – во время учебы она одевалась и зарабатывала на пропитание сбором хлопка-сырца. У мамы, оставшейся в ауле, на руках были и другие дети.
…Мужа направили на шахту «Байжансай», она пошла работать на кентауский молочный завод. Правда, вести хозяйство, а потом и растить детей помогала ее мама, которая была и наставницей дочери – «Не опаздывай на работу», «Будь ответственна!», «Трудись по-стахановски», «Не злоупотребляй служебным положением», «Выполняй план». Строгой была мама, в итоге у дочери окончательно сформировались командирский склад характера и гиперответственность за порученное дело. За девять лет, что Д. Булегенова проработала в Кентау, трижды менялось руководство. Наконец, в 1968 году ее саму назначили директором молочного завода. Такая большая ответственность в 30 с небольшим лет! Она настолько хорошо организовала работу, что в 1973 году Даметер Тураровну назначили главным инженером областного молкомбината, затем переводом – директором чимкентского гормолкомбината. В то время полуторамиллионное население нашей области обеспечивали продукцией 181 молочное хозяйство и 16 молокозаводов. К моменту, когда производство возглавила Д. Булегенова, выпускалось 13 видов наименований продукции, затем это число возросло до 75.
План, план, план и качество! Вот все, что требовала партия от таких руководителей, как она. Она и направляла свой коллектив на ударные темпы выпуска продукции, координировала строительство молочных комбинатов на Чапаевке, в Сары-Агаче, Георгиевке, Ильиче, Кентау. Какой ценой, спросите? За 45 лет она лишь 9 раз была в отпуске. Родные дети видели ее в редкие выходные дни. На ногах перенесла микроинфаркт. Дороговата цена будет, но иначе она не могла – поколение такое, ответственное.
И все же эта женщина – из числа счастливых. Она состоялась в профессии, многого достигла. Она причастна к созданию экономической мощи нашей области. Говорят, на таких, как она, земля держится, южноказахстанская – точно.
Сегодня контролер принес квитанцию об оплате за газ. Я всегда оплачиваю за газ ежемесячно по счетчику, так что у меня долгов нет. Но меня удивило то, что у меня вдруг не оказалось по этой квитанции газового счетчика, а контролер ничего мне не смог пояснить, и мне придется теперь платить как без счетчика 1231,84 тенге. Просто я хочу сказать, как принесут кому квитанцию об оплате за газ, сразу же не отпуская контролера спросите его, по какой причине указали оплату не «Газ со счетчиком», а «Газ без счетчика».
Чего должно быть много на юге летом? Конечно же, водоемов, фонтанов, а главное, бассейнов, где можно спастись от невыносимой жары, с головой окунувшись в прохладу воды. А если вы к тому же любите купаться и не загорать, то эта новость для вас. В Шымкенте открылся современный крытый бассейн. Он расположен возле центрального стадиона.
Открытия этого бассейна ждали еще в прошлом году, но из-за проблем с финансированием строительство затянулось. Наконец этим летом долгожданное событие свершилось. И с началом сезона бассейн заработал. Реклама новому спорткомплексу не понадобилась, народ и без этого хлынул. Ведь там можно и спортсменам тренироваться, и просто купаться, и учиться плавать. Стоимость абонементов: детский (от 7 до 18 лет) – 3000 тенге, взрослый – 5000 тенге. Занятия ведутся три раза в неделю. Бассейн открыт для посетителей с 7 утра до позднего вечера.
Шымкентский крытый бассейн
«4 июня бассейн получил статус юридического лица, – рассказал нам заместитель директора спорткомплекса Валерий Шайбаков. – За три месяца до открытия мы отобрали инструкторов по плаванию. Подобрать хороший тренерско-инструкторский состав на нашем юге вообще проблематично, но у нас получилось. Мы собрали команду из выпускников спортивных факультетов».
Напомним: в Южном Казахстане это первый подобный спорткомплекс, благодаря которому водные виды спорта в регионе получат активное развитие. Тем более что в плавании юг сильно отстает от других регионов. Крытый бассейн позволит спортсменам тренироваться круглогодично. Раньше такой возможности у южан не было – зимой пловцы вынуждены были ограничиваться только общефизическими тренировками, что сильно тормозило их качественную подготовку. Теперь появился бассейн, который, по словам подрядчиков, соответствует олимпийским стандартам.
Центральную часть водно-спортивного комплекса занимает чаша бассейна, параметры которого 50 на 22 метра, с восемью дорожками. В здании также расположена трибуна, вмещающая 740 посадочных мест, зал для тренировок. Бассейн оснащен всем необходимым оборудованием, непосредственно под самой чашей в подвале размещены 12 мощных фильтров, которые ежедневно очищают воду, полы в здании оборудованы системой подогрева. На строительство нового водно-спортивного комплекса ушло 881,6 млн. тенге из областного бюджета.
В рамках первого направления программы с 2012 по 2020 гг введут 3 млн квм жилья
Самая обсуждаемая народная мечта почти сбылась. Программа «Доступное жилье-2020» начнет работу уже с 2013 года. Недорогие квадратные метры смогут получить тысячи семей.
Теперь, действительно недорогое жилье можно будет приобрести с 2013 года, говорят специалисты «Жилстройсбербанка». Для этого нужно встать в очередь до начала строительства и накопить 50 % от стоимости жилья. Стоимость строительства и цена реализации арендного жилья в Шымкенте за 1 квадратный метр в чистовой отделке для домов 4 класса комфортности не будет превышать 88 тыс. тенге и 3 класса комфортности — 99 тыс. тенге.
«В новой программе предусмотрены два направления, которые работают через жилстройсбережения. Первое — жилье для всех категорий, второе — для молодых семей. Это действительно оптимальный вариант улучшения жилищных условий для молодых семей и всех категорий граждан», — сообщила Салтанат Бопова, заместитель директора Южно-Казахстанского областного филиала «Жилстройсбербанка».
К примеру, молодая семья может получить жилье только в том случае, если они уже 2 года состоят в браке и оба супруга не старше 29 лет. Первые 8,5 лет они будут проживать в своих новых квартирах, производить отчисления в банк 50 % от стоимости накопления. Через 8,5 лет и последующие 15 лет — от оставшейся суммы они будут выплачивать по 4 %.
Чтобы въехать в арендное жилье, молодым семьям и всем остальным категориям нужно будет внести гарантийный взнос в размере 7-кратного ежемесячного взноса во вклад. Если взносы во вклад не будут накоплены, то арендаторы съедут с квартиры.
«Необязательно и работать обоим супругам. Самая низкая заработная плата сегодня составляет 17439 теңге. Минимальный доход должен составлять 3 минимальных месячных показателя», — объяснила Айгерим Бактыбаева, начальник отдела по работе с клиентами «Жилстройсбербанка».
Что касается качества строящихся домов, то ранее в агентстве Республики Казахстан по делам строительства и жилищно-коммунального хозяйства заверили, что оно будет гарантировано. Теперь все, кто имеет отношение к строительству, будут нести персональную ответственность. При любом нарушении строительную компанию будут лишатьлицензии.
На сегодняшний день в очереди на жилье стоят 5669 человек. Среди них участники ВОВ, малоимущие, госслужащие и те, чье жилье признано аварийным.
В рамках первого направления программы с 2012 по 2020годы планируется ввести около 3 млн. квадратных метров, а в рамках второго — 1,5 млн. квадратных метров жилья.
Рубеж конца 80-х – начала 90-х годов ХХ века для нашей области и Чимкента были «золотым периодом». Это мы понимаем сейчас. Строились новые предприятия, наращивались темпы и объемы выпускаемой продукции. Наш край был действительно промышленно-индустриальным центром. Во главе десятка организаций и предприятий стояли женщины. В этой статье речь об одной из них.
В 1965 году чимкентский парень Вадим Марцинечко, выпускник Сасовского летного училища, вернулся на родину с красавицей невестой Галей из Рязани. Девушка попала в интеллигентную семью, в которой не было места скандалам, где царили добро и любовь. Первым и единственным местом работы стала кондитерская фабрика. Галину Марцинечко принял на работу учетчицей директор Алтыбай Бабаев. Тогда фабрика выпускала конфеты, пряники, макароны, была также линия по розливу виноматериалов. Сегодня на месте виноградников – микрорайоны «Восток» и «Север». В 60-е началась специализация предприятий пищепрома. Производство вина передали одним, макарон – другим. Надо было расширять ассортимент продукции. Кондитер Коля, узбек из Старого города, предложил выпускать восточные сладости – козинаки, сахар-нават, парварду, нугу, щербет, сливочные колбаски. Ассортимент расширялся, освоили выпуск печенья и вафель, карамели и ириса, драже, шоколадных конфет, а затем и знаменитого «Птичьего молока». Пошла прибыль, на которую реконструировали предприятие. В 1983 году Г. Марцинечко назначили директором фабрики.
Руководство области поставило перед пищевиками задачу трудоустроить население, свести к минимуму завоз продуктов, производить их самим, используя местное сырье. Молва о продукции кондитерки росла, но старые, пусть и реконструированные площади, не позволяли выдерживать конкуренцию. Надо было строить современную фабрику. Решение об этом было принято в 1988 году. В Москву в промотдел ЦК партии Марцинечко прибыла с запиской и с предварительным звонком от Асанбая Аскарова, руководителя области. В итоге Москва дала добро. Сооружение крупнейшей на тот момент в стране кондитерки начали на собственные средства. «Нам разрешили оставлять у себя 8% от прибыли, – вспоминает Г. Марцинечко. – Этих средств нам хватало и на строительство фабрики, и лагеря на Машате, жилья, детсадов и дачных домиков на Чубарсу!»
К 1990 году чимкентская кондитерка (заметьте, еще старая) выпускала 13,7 тысячи тонн вкуснейшей продукции. Достраивалась фабрика уже после развала СССР. Цены страшно росли. Но им и здесь повезло – завод строила организация Феликса Клугмана. Он сдержал свое слово, и в 1993 году фабрика была сдана. Помните конфеты «Каракум», «Красная шапочка», «Чародейка»? Приезжие восхищались: «Ой, да к вам московские конфеты завозят!» Какие московские, это же наши, чимкентские! «Лучшей фабрики на тот момент не было», – говорит со вздохом Галина Александровна. А со вздохом, потому что в 1994 году суверенное государство Казахстан, горя желанием привлечь в страну инвесторов, предлагало им для создания СП перспективные предприятия. Одним из них выбрали шымкентскую кондитерку. Был проведен тендер, в итоге 90 % госпакета ее акций продали американской компании «Набиско». Новое АОЗТ «Кабиско» по условиям договора в течение пяти лет сохраняло прежний профиль, параллельно развивая табачное производство. Г. Марцинечко была и.о. директора. А затем табачка вытеснила кондитерку. Теперь это уже история.
И все же эта женщина – из числа счастливых. Она состоялась в профессии, многого достигла. Она причастна к созданию экономической мощи нашей области. Говорят, на таких, как она, земля держится, южноказахстанская – точно.
Очередной мусорный скандал в Шымкенте. На этот раз в бытовых отходах утопают жители домов №№1, 2, 3, 4 по улице Володарского.
«Коммунальщики просто забыли про нас», — сетуют жильцы. Здесь уже две недели не вывозят мусор, который под сорокаградусной жарой разлагается и издает зловонный запах. Домком Людмила Константинова переживает за здоровье детей — они не могут свободно играть во дворе в таких антисанитарных условиях.
«Вечером я сама видела, как кошка с этой помойки тащила крысу. У нас здесь вечером начинается собачник самый настоящий. Дети не выходят. Мы пройти не можем», — возмущается Людмила Константинова.
Куда только не обращались возмущенные до предела местные жители. В акимате пообещали решить проблему, но ответственный куратор уже не раз откладывал встречу с жильцами. Расстроенные люди, исправно оплачивающие вывоз мусора, не теряют надежду, что о них наконец-то вспомнят.
В посёлке Кызылжар Сайрамского района в первый день Оразы хлеб подорожал на 5 тенге. По прогнозам было обещано снижение цен на продукты питания и транспорт, но получилось всё совсем наоборот. Ранее, в СМИ не было информации о подорожании. Предпосылок для подорожания тоже не было. Куда смотрят власти, и почему в нашем городе всё происходит наоборот?
На Форуме предлагалось создать совместные семеноводческие предприятия и обмениваться опытом по внедрению инновационных технологий.
Семеноводы из Турции приехали к коллегам из ЮКО. В состав турецкой делегации вошли представители 50 компаний.
В Казахстане и, в частности, в нашей области турецкие семеноводы видят своих стратегических партнеров в деле спасения человечества от мирового голода.
«Специалисты утверждают, что население Земли очень быстро растет и скоро на нашей планете будут жить около 9 миллиардов человек, — говорит начальник управления Союза промышленников и производителей семян Республики Турция Йылдырай Генчэр. — Для того, чтобы никто не голодал, нужно к этому времени увеличить объемы сельхозпроизводства в два раза. Успех этого в большей степени зависит от качества семян. А значит, от нашей с вами работы. Поэтому, считаю, мы, семеноводы, должны объединиться и работать вместе. Мы здесь, чтобы представить свою продукцию. Конечно, это бизнес. Но в то же время это забота о человечестве. Поэтому я горжусь тем, чем занимаюсь, и, думаю, вы испытываете те же чувства».
Южноказахстанскую сторону на форуме представили около 70 фирм. Присутствовали на встрече и руководители областного управления сельского хозяйства.
«В Турции очень развито производство семян овощей, сои, кукурузы, саженцев низкорослых сортов фруктовых деревьев. А у нас пять хозяйств, которые производят оригинальные семена, 17 хозяйств, производящих элитные семена, и 47 хозяйств, которые готовят семена 2 и 3 репродукции. Это касается производства семян зерновых-колосовых, хлопчатника. Кроме того, мы полностью обеспечиваем себя семенами хлопчатника, винограда и плодовых культур. А вот с семенами овощей, сои и кукурузы у нас проблема. А ведь урожайность во многом зависит от семян. Так что, я думаю, нам есть о чем поговорить, — отметил начальник управления сельского хозяйства ЮКО Канатбек Оспанбеков. — Здесь мы обсудим варианты сотрудничества. Возможно, кто-то договорится о создании совместного предприятия. Но в любом случае, прежде чем использовать турецкие семена, мы должны их районировать. В нынешнем году в нашей области прошли испытание 657 сортов семян, из них 157 — зарубежной селекции. Турецких, к сожалению, среди них не оказалось. В общем, дальнейшее сотрудничество с турецкими специалистами во многом будет зависеть от результатов районирования их семян. Этот процесс займет два-три года».
В рамках форума проведены двухсторонние переговоры между руководителями семеноводческих хозяйств ЮКО и Турции, позволившие обменяться опытом и информацией о передовых технологиях, а также был подписан меморандум о сотрудничестве.
